Vertriebsstrategie, Analyse und Optimierung

Umsatzsteigerung& Digitalisierung für Hotels

Revenue Management

BASIC- Ihre persönliche Anlaufstelle für nachhaltige Umsatzsteigerung, Vertriebsstrategien, Digitalisierung, Optimierung von Betriebsabläufen und technologischer Beratung in der Hotellerie. Wir sehen uns vor allem für individuell geführte 3 und 4 Sterne Hotels als den idealen Ansprechpartner, beraten aber auch gerne 5 Sterne Hotels. Mit unserem Know-how und unserer Leidenschaft für die Hotellerie bieten wir Ihnen abgestimmte Beratungen, um Ihr Hotel erfolgreich auf Kurs zu bringen und zu halten. Get the BASICs right!

Unsere Vision – Ihr Erfolg!

Die Hotellerie ist unsere Leidenschaft. Ihr Erfolg ist unser Ziel. Kontaktieren Sie uns jetzt, um gemeinsam an Ihrem Erfolg zu arbeiten.

;

Für wen

Langjähriges Know-How für Sie

Individuell geführte 3 und 4 Sterne Hotels haben durch kleinere Strukturen und Teams oftmals begrenzte Ressourcen und nur ein oberflächliches Know-How im Bereich Revenue & Yield-Management. Die Dienstleistungen von BASIC sind daher genau darauf ausgerichtet, Ihnen individuelle Lösungen für Ihr bestehendes Team zu bieten, ohne eine Vollzeitstelle für diese Aufgabe schaffen zu müssen.

Unsere Mission ist es, dass Sie sich als Hotelier und Gastgeber auf die Betreuung Ihrer Gäste konzentrieren können, während wir uns um die Digitalisierung, sowie die Umsatzoptimierung Ihres Hotels kümmere.

Jürg Mettler
Durch die Zusammenarbeit mit BASIC konnten wir unsere Preisstrategie auf ein hochprofessionelleres Niveau heben. Innerhalb von nur neun Monaten haben wir eine Umsatzsteigerung von 20 % erzielt und den zweitbesten Monat seit der Betriebsübernahme verzeichnet. Bastian steht uns jederzeit mit seinem grossen Fachwissen zur Verfügung und wir können die Zusammenarbeit jedem bestens empfehlen.

Jürg Mettler

Gastgeber
Durch die Zusammenarbeit mit BASIC konnten wir unsere Preisstrategie auf ein hochprofessionelleres Niveau heben. Innerhalb von nur neun Monaten haben wir eine Umsatzsteigerung von 20 % erzielt und den zweitbesten Monat seit der Betriebsübernahme verzeichnet. Bastian steht uns jederzeit mit seinem grossen Fachwissen zur Verfügung und wir können die Zusammenarbeit jedem bestens empfehlen.

Jürg Mettler

Bardhyl Coli
Die Zusammenarbeit mit BASIC war äusserst professionell, flexibel und angenehm. Dank der fundierten Expertise und praxisnahen Ansätze konnten wir gute Umsatzsteigerungen erzielen. Ich kann die Beratung uneingeschränkt weiterempfehlen.

Bardhyl Coli

General Manager
Die Zusammenarbeit mit BASIC war äusserst professionell, flexibel und angenehm. Dank der fundierten Expertise und praxisnahen Ansätze konnten wir gute Umsatzsteigerungen erzielen. Ich kann die Beratung uneingeschränkt weiterempfehlen.

Bardhyl Coli

Bardhyl Coli
General Manager
Norberto Medina
Ich habe das Vergnügen, mit Bastian zusammenzuarbeiten, da er als Revenue Manager für unser Hotel tätig ist. Seine professionelle und proaktive Herangehensweise an Revenue-Optimierung hat unsere Erwartungen übertroffen. Ich empfehle seine Dienstleistungen ohne Vorbehalte.

Norberto Medina

Resident Manager
Ich habe das Vergnügen, mit Bastian zusammenzuarbeiten, da er als Revenue Manager für unser Hotel tätig ist. Seine professionelle und proaktive Herangehensweise an Revenue-Optimierung hat unsere Erwartungen übertroffen. Ich empfehle seine Dienstleistungen ohne Vorbehalte.

Norberto Medina

Norberto Medina
Resident Manager
Bastian Singer (BaSiC BaSi Consulting GmbH) auf dem Swiss Innovation day. Neuerung zur Digitalisierung und zum Pricing

Beratungen

Nachhaltige Umsatzsteigerung für die Hotellerie
  • Strategieerstellung: Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung einer klaren Strategie für die Umsatzsteigerung, die auf Ihr Hotel und Ihr Kundensegment zugeschnitten ist.
  • Preisanpassung: Kontinuierliche Überprüfung der Nachfrage und Anpassung der Preise sowie Ratenladung, um die bestmöglichen Erträge zu erzielen.
  • Reporting: Wir bieten ein regelmässiges Reporting, um Ihnen Einblicke in die Leistung Ihres Hotels zu geben und Optimierungspotenziale aufzuzeigen.
Digitalisierung
  • Automatisierung von Arbeitsabläufen: Durch die Implementierung von Online Check-In & Check-Out, automatisierter Gästekommunikation (Buchungsbestätigung, Pre-Arrival, Post-Stay, Welcome Mail) optimieren wir Ihre Arbeitsprozesse und schaffen Ihnen und Ihrem Team Kapazitäten für eine intensivere Gästebetreuung.
  • Niederlegung von interner Kommunikation und Arbeitsabläufen: Die Lösungen in unserem Portfolio fördern die nahtlose Zusammenarbeit im gesamten Hotel und minimieren den Wissensabfluss bei Personalabgängen und -wechseln.
  • Reduzierung des Fachkräftemangels: Die Automatisierung entlastet Ihr Team und ermöglicht es Ihnen, den Herausforderungen des Fachkräftemangels besser zu begegnen.
  • Papierfreier Betrieb: Wir unterstützen Sie bei der Umstellung auf einen papierfreien Betrieb, was nicht nur die Effizienz steigert, sondern auch umweltfreundlich ist.
Vertriebsoptimierung
  • Optimierung der Online-Präsenz: Wir helfen Ihnen dabei, Ihre eigene Website und diverse externe Online-Kanäle optimal zu nutzen, um die Sichtbarkeit zu erhöhen und Buchungen zu steigern.
  • Automatisierung: Wir automatisieren die Verwaltung von Verfügbarkeiten, Preisen und vielem mehr, um Ihnen Zeit und Mühe zu sparen.
  • Metasearch und Google Ads: Wir bieten Unterstützung bei der Nutzung von Metasearch-Plattformen (wie TripAdvisor und Trivago) und der Schaltung von Google Ads, um gezielt potenzielle Gäste anzusprechen.
Schulung und Optimierung
  • Operative Analyse: Wir analysieren Ihre bestehenden operativen Abläufe, um Schwachstellen und Effizienzpotenziale in Ihrem Betrieb zu identifizieren.
  • Effizienzsteigerung: Wir bieten fundierte Vorschläge zur effizienteren Nutzung Ihrer Ressourcen und optimierte Vorgehensweisen, um die Rentabilität zu steigern.
IT

First-Level-Support: Wir bieten einen kompetenten First-Level-Support für IT-Fragen und -Probleme, um den reibungslosen Betrieb sicherzustellen.

Warum

Unsere Vorteile für Ihr Hotel

Als Hotelier haben Sie sich vielleicht schon oft gefragt, ob Sie wirklich den richtigen Zimmerpreis verkaufen. Ob Sie ihn höher ansetzen könnten, um mehr Umsatz zu generieren, oder ob ein niedrigerer Preis eine bessere Auslastung ermöglicht hätte.

Hier kommen wir ins Spiel. BASIC ist der richtige Partner, um Ihr Unternehmen erfolgreich zu optimieren.

Abgestimmtes Paket

Sie bestimmen, in welchem Umfang Sie die Dienstleistung nutzen möchten. Bei uns erhalten Sie ein auf Ihre Bedürfnisse abgestimmtes Paket.

Kostenfreies Kick-Off

Beginnen Sie mit einem kostenfreien Kick-Off und Kennenlerngespräch (30-60 Minuten), bei dem wir Ihnen erste Empfehlungen geben. Dies ist Ihre Gelegenheit, uns kennenzulernen und erste Einblicke in unsere Arbeitsweise zu erhalten

Technisches Know-How

Fehlendes technisches Know-How kann durch uns abgedeckt werden und schützt vor ungeplanten Folgekosten bei der Implementierung neuer Lösungen. Wir bieten den Überblick in einem Markt mit einem Überangebot von Anbietern.

Budgeteffizienz

Selbst wenn Ihr Budget nicht ausreicht, um eine eigene Stelle für diese Aufgaben zu besetzen, können Sie unsere Dienstleistungen für benötigte Einzelbereiche in Anspruch nehmen. Wir passen meine Unterstützung an Ihr Budget an.

Unser Fokus liegt stark auf Ihrem Return on Investment (ROI). Wir sind bestrebt, Ihnen nur Lösungen anzubieten, von denen wir überzeugt sind, dass diese Ihnen bereits kurz- oder mittelfristig einen Gewinn oder Kosteneinsparungen bringen werden. Ihr Erfolg ist unsere Priorität, und wir arbeiten engagiert daran, Ihr Hotel profitabler zu machen.

Mitarbeiterunabhängigkeit

Digitale Lösungen bieten Unabhängigkeit von den Schwankungen Ihres Mitarbeiterstammes. Ihr Unternehmen ist vor den Risiken von Abgängen geschützt; wir sind immer an Ihrer Seite.

Neutraler, unternehmensexterner Input

Wir liefern einen neutralen, unternehmensexternen Input ohne ‚Tunnelblick‘. Unser Blick von aussen ermöglicht frische Perspektiven und Lösungsansätze. Wir zwingen Ihnen keine eigenen Produkte auf, sondern erfassen Ihre bestehende Infrastruktur und Bedürfnisse, um die kosteneffizientesten Lösungen vorzuschlagen.

Persönliche Betreuung

Es ist uns wichtig, uns persönlich mit Ihnen und Ihrem Produkt identifizieren zu können – denn nur wenn wir Ihre DNA verstehe, werden wir Sie adäquat beraten können. Darüber hinaus bieten wir eine persönliche und authentische Betreuung mit schneller Reaktion, in der Regel innerhalb von 8 Stunden innerhalb der Geschäftszeiten, an. Wir verfügen über ein breites Netzwerk für weitere interessante Leistungen im Hotelbereich.

Bastian Singer (Basi Consulting GmbH) und Olga Heuser (Dialogshift) im Austausch über Chatbots
Wie

Unsere Zusammenarbeit im Detail

Unsere Zusammenarbeit ist auf eine klare und strukturierte Vorgehensweise ausgerichtet, um sicherzustellen, dass wir Ihre Bedürfnisse genau verstehe und Ihre Erwartungen erfüllen.

Zusammenarbeit mit der BaSi Consulting GmbH
1. Erstes Gespräch

Alles beginnt mit einem persönlichen, kostenfreien Gespräch. Nach Ihrer Kontaktaufnahme vereinbaren wir ein erstes Telefonat, um Ihre Bedürfnisse und Ziele im Detail zu besprechen.

2. Bedarfsanalyse

Anschliessend senden wir Ihnen einen kurzen Fragebogen, um die vorhandene technische Infrastruktur Ihres Hotels zu erfassen. Dies ermöglicht es uns, möglichst kosteneffiziente Lösungen für Sie zu finden.

3. Persönlicher Besuch

Um Ihr Hotel aus erster Hand zu erleben, planen wir einen persönlichen Übernachtungsaufenthalt bei Ihnen. Dieser Schritt ist entscheidend, um Ihr Hotel und Ihre Arbeitsweise besser verstehen zu können. Es ist uns ebenfalls wichtig, uns mit Ihrem Hotel identifizieren zu können.

4. Offerte

Basierend auf unseren Gesprächen und Erkenntnissen erstellen wir eine umfassende Offerte, welche die weiteren Schritte und Empfehlungen abdeckt. Es ist uns wichtig, Ihnen nur Leistungen und Produkte anzubieten, die Ihnen auch einen Mehrwert bieten, sei es zur Kostenoptimierung, Zeitersparnis oder Umsatzsteigerung.

Wer

Unser Know-How für Sie

Hinter BASIC stehen erfahrene und qualifizierte Fachkräfte in der Hotellerie. Mit langjähriger Erfahrung in der Branche und vielfältigen Qualifikationen verfüge wir über die Expertise, um Ihr Hotel auf ein neues Level zu heben.

Über 20 Jahre Erfahrung in der Hotellerie, ausgebildeter Hotelfachmann, Dehoga Unternehmerbrief, E-Cornell Certificate of Revenue Management

dipl. Wirtschaftsinformatiker (i.A.)

3-5 Sterne, von Stadthotellerie über Ferienhotellerie bis zu Inselresort

Vom Hotelier für den Hotelier

Hohe technische Affinität und umfangreiche IT Kenntnisse

Bisher erreicht: Betreuung eines kleineren Kunden (ca 30 Zimmer), Verdoppelung des Umsatzes innert 3 Jahren.
Erreichung des zweitbesten Monatsumsatzes innert 7 Monaten nach Beginn der Zusammenarbeit bei einem weiteren Kunden.

Bastian Singer

Bastian Singer

Geschäftsführer

Val Simonič

Val Simonič

Revenue Manager

Über 7 Jahre Erfahrung in der gehobenen Hotellerie als Revenue Manager und Hoteldirektor

Dipl. Hotelfachmann

Erfahrung in 5-Sterne-Superior-Hotels – sowohl Stadt- als auch Ferienhotellerie

Analytischer Ansatz und strategische Betreuung

Bisher erreicht: Erstellung und Umsetzung von Budgetzielen für ein Luxushotel, Umsatzsteigerung von 25 % innert eines Jahres, Erzielung des besten Jahresumsatzes in der Geschichte eines Hotels

Kontakt

Let´s work together!

Bereit für den ersten Schritt zur Optimierung Ihres Hotels? Hinterlassen Sie uns eine Nachricht oder kontaktieren Sie uns über die anderen angegebenen Möglichkeiten!

für weißen Hintergrund angepasst

BaSi Consulting GmbH

 

+ 41 79 505 27 44

revenue@basi-c.ch

LinkedIn

WhatsApp